穆尔云建筑公司
战略性资本组合规划
执行长期资本组合规划和预测，以实现价值最大化。根据可定制的加权标准，持续评估项目并确定优先次序。根据目标监控组合绩效。在规划和项目执行之间保持持续的数据流。
设施资产管理
配置并自动执行服务请求、预防性和纠正性维护、库存和检查。帮助您的团队共同评估设施条件，更好地利用空间。
项目执行
规范和优化项目交付方式。提高可视性和控制力，实现流程的标准化和统一化，以及审查周期的自动化，从而改善协调、决策和项目成果。
施工前
在连接总承包商和分包商的协作解决方案中发布、审查和授予标书。简化施工前流程、文件和沟通。
连接项目控制
尽早了解变更对成本的影响。通过与项目进度挂钩的实时预算和成本分析来纠正航向。
POS 硬件
利用我们领先的 POS 硬件，优化您的餐厅业务、汽车餐厅、路边餐厅、餐桌和自助服务与客人的互动。
厨房展示系统
自动将订单发送到厨房，消除错误，使生产与交货承诺时间保持一致。
自助服务亭
加快点餐流程，增加客人消费，减少客人等待时间。
移动解决方案
手持设备可为顾客提供从桌边到路边的服务，从而缩短服务时间，提高整体效率。
餐厅企业资源规划
了解清晰的财务状况，做出更好的决策。
企业绩效管理
确定可持续发展目标，制定实现目标的计划，然后跟踪并报告进展情况。
减少决策延迟
利用实时计划和执行细节，更快、更有效地应对负面趋势。
将所有规划整合到一个中心
统一的数据模型为所有参与者提供单一视图。使用高级分析提供业务成果预测，简化业务复杂性，使管理人员能够及时做出决策。
对供需变化做出智能反应
在遵守现有承诺日期的同时，利用现有供应安排新订单并减少延误。
首先完成最重要的订单
利用灵活的业务规则确定积压订单的优先次序，最大限度地提高订单收入、利润和服务。
解决采购和执行问题
模拟采购、转运模式和运输限制的假设变化，以快速响应并找到最佳解决方案。
调整企业
利用内置的综合业务规划流程和协作工具，推动利益相关者达成共识。
制定切实可行的总体计划
通过模拟和比较各种受限规划方案，平衡总体供需。
实现业务目标
从个性化、关键绩效指标驱动的仪表板中获得洞察力，为收入增长和成本管理决策提供支持。
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