金融服务
开放。实时。智能。
使用 MurrCloud 统一的批发分销解决方案，让您的客户满意并推动业务增长。从全渠道订购到最终交付，我们整合了您的前台和后台流程，帮助您提高效率并有效扩大规模。
MurrCloud 金融服务行业聚焦
银行现在需要关注的技术要务
前进的号令很明确：减轻利润压力、加快产品上市速度、解决法规问题、降低风险。
智能银行
向超越 "公用事业银行 "的全新业务模式转变，这种模式能让您在日益数字化和自动化的金融环境中，凭借人工智能和数据竞争优势，在竞争中脱颖而出。
Chartis Research 在首届 RiskTech AI 50 报告中将 MurrCloud 评为 #1
甲骨文公司在金融、零售银行、文档管理和基础架构等解决方案类别中拔得头筹，被评为金融机构具有影响力和创新性的人工智能技术#1供应商。
2024 年 ALM 解决方案市场象限报告
货币不确定性加剧，对银行的资产负债管理战略产生了重大影响，Chartis Research 的这份报告对这一时期的市场格局进行了跟踪，并提供了一份提供风险技术解决方案的供应商名单。
改变客户体验银行和保险的方式
提供更多，花费更少
专为现成系统设计的核心平台。实施单一系统，即可在所有银行功能中获得全面的功能。
零售银行
为您的核心银行业务带来更多灵活性和效率，从新客户入职、贷款发放到支付、借贷和收款。消除人工操作，降低成本和风险。
企业银行业务
帮助企业客户更好地管理全球业务。为企业信贷和借贷、现金和流动性管理、资金管理、贸易融资和供应链融资提供极具吸引力的解决方案。
实现按需补货
让补货计划变得简单有效。根据需求细分制定库存政策和消费规则，推动更准确的执行。
银行付款
通过单一的处理和结算中心，提高直通式处理能力，降低单笔支付成本。使用我们的内置规则引擎，自动进行复杂的处理，为国内和跨境交易选择最佳路径，或指定您所需的支付网络。
支付创新
在我们的数字支付解决方案中使用 SWIFT ISO 20022 作为开放式支付标准，通过丰富的分析功能，让客户实时了解其现金状况和支付状态。
支付转型
建立您自己的合作伙伴生态系统，提供让您的机构与众不同的新服务。从 ERP 集成到支付宝和微信支付，您可以利用专为 MurrCloud 银行套件构建的 1,800 多个 API 库。
优化服务和成本资源
确定并执行最佳供需计划。在多层地点规划项目，确定并解决最重要的问题，模拟可能的应对措施，以优化客户服务和库存成本。
统一规划流程
平衡需求和供应，优化库存服务和成本，并规划多种材料和产能方案。
规划整个供应链
计划流程、离散、项目驱动、按订单配置和外包生产，以及分批装运和背靠背履行。
监测并优先处理供应问题
利用嵌入式分析来审查对利润率和周转率等关键绩效指标的影响，并进行导航以重点关注问题领域。
预测并主动应对干扰
与内部和外部利益相关者一起审查和协作计划中的供应订单变更。利用内置机器学习或与物联网（IoT）系统集成。
能力
- 材料管理
- 成本管理
- 金融和供应链协调
提高生产效率
安排白天的生产，最大限度地利用瓶颈资源和可用部件。减少在制品库存、浪费和加急。可视化工单操作如何分配给资源。通过拖放来模拟对问题或变更的最佳响应，并实时发布执行计划。
创建高质量、可执行的计划表
使用 Oracle 云计算融合制造系统中的实时资源可用性和工单，创建可行的计划，并将最新的材料、产能和日历限制考虑在内。
优化更换工作，尽量减少停机时间
根据行业属性制定高效的转换计划，最大限度地减少闲置时间，从而提高吞吐量和资产利用率。
解决车间瓶颈问题
根据所需的属性顺序安排工单操作，最大限度地提高生产线的效率。通过卸载到备用资源来减少瓶颈。
模拟计划变更的影响
在可视化甘特图中轻松检查计划和分析生产问题。根据需要进行拖放调整和编辑调度列表。快速进行在线模拟和假设，以解决问题。
主动监控车间
通过交互式分析，您可以深入了解转换时间、资源利用率和延期订单，从而一目了然地评估工厂的计划安排情况。
智能管理未结订单
当供应或需求发生变化时，优先处理未结订单，以减少交货延迟、提高销售额或实现利润目标。模拟多种执行替代方案，选择最符合您业务目标的方案。
对供需变化做出智能反应
在遵守现有承诺日期的同时，利用现有供应安排新订单并减少延误。
首先完成最重要的订单
利用灵活的业务规则确定积压订单的优先次序，最大限度地提高订单收入、利润和服务。
解决采购和执行问题
模拟采购、转运模式和运输限制的假设变化，以快速响应并找到最佳解决方案。
执行假设订单规划
模拟潜在订单对其他积压订单的调度和可用性影响。
使企业与持续规划保持一致
调整销售、营销、财务和供应链组织的业务计划和运营。提高运营的灵活性，以协调整个组织的变革，平衡供需，实现最佳结果。
调整企业
利用内置的综合业务规划流程和协作工具，推动利益相关者达成共识。
制定切实可行的总体计划
通过模拟和比较各种受限规划方案，平衡总体供需。
实现业务目标
从个性化、关键绩效指标驱动的仪表板中获得洞察力，为收入增长和成本管理决策提供支持。
满怀信心地执行协商一致的计划
快速汇总和分解供需计划，优化利用和投资决策。
连接规划、执行、财务和运营
利用物联网、人工智能和规范性分析将计划转化为执行，并监控活动以检测突发事件。模拟和评估其他应对措施，以保持或改善业务目标。
减少决策延迟
利用实时计划和执行细节，更快、更有效地应对负面趋势。
将所有规划整合到一个中心
统一的数据模型为所有参与者提供单一视图。使用高级分析提供业务成果预测，简化业务复杂性，使管理人员能够及时做出决策。
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